在Microsoft Office组件中，WORD和Powerpoint都可以在文档中插入组织结构图以指示某些组织之间的相互关系。在WPS中，它不提供这样的功能。无论是WPS文本还是WPS演示，都无法在“插入”菜单中找到组织结构图。但是，仍有一些方法可以将组织结构图插入WPS文本中。
方法1：WPS中的自动绘图
1.右键单击工具栏上的空白区域，然后从右键单击菜单中选择“绘图”工具以调出绘图工具栏。
2.在“绘图”工具栏中，选择“选择图形连接器-直接直接连接器”以连接垂直关系组织。请注意，在连接时，必须等待小小的黑色块出现在圆角矩形的四个侧面上，即在激活时连接，以便矩形移动时，连接器也随之移动。然后，使用相同的方法将非垂直圆角矩形与“可选图形弯头箭头连接器”连接。
3.制作漂亮的组织结构图。移动任何这些元素时，其连接线都会随之移动。它可与MS Office下的组织结构图相提并论。
方法2：在PPT中制作所需的组织结构图，然后将其插入WPS文本中。
1.打开PowerPoint2013，然后在菜单栏中单击“插入”-“组织结构图”。
2.根据自己的需要画画
3.最后一步是PowerPoint中的Ctrl + C和WPS中的Ctrl + V至您要显示的位置。
组织变革的内容
（一）人员变动
员工态度，技能，期望，看法和行为的变化。 人是改变的最重要因素。 人既可以是推动变革的力量，也可以是对抗变革的力量。
主要任务：在组织成员之间重新分配资源，例如权力和利益。 例如，晋升，解雇，招聘，部门调整等。
（2）技术和任务的变更重新设计，修改和组合操作程序和方法，包括更换机械和设备，以及使用新的工艺，技术和方法。
（3）结构变化人员的重新安排，权利关系，协调机制，集中程度，职责和工作的重新设计。
实际上，从媒体的反应和知识分子的反应可以看出，每个人似乎都越来越关注大软的一举一动。作为一个小实习生，我说我昨天没有直接收到这封电子邮件，然后凯文·特纳（Kevin Turner）在11点转发给我们萨蒂亚的电子邮件。至于如何阅读，我将引用凯文的话：
萨蒂亚（Satya）今天早上宣布的变更将使微软进一步成为移动优先，云优先的领域中领先的平台和生产力公司。使我们的公司结构与战略保持一致，将有助于我们实现三个大胆的目标，并有助于阐明我们对客户和合作伙伴的愿景。简而言之：Satya宣布的组织变革将进一步加强微软作为“移动优先，云优先”生产力公司的领导地位。微软将继续致力于“三个野心”。
更改体现在以下几点：以前的操作系统组（OSG）和Microsoft设备组（MDG）将合并为新的Windows和设备组（WDG）Stephen Elop，Kirill Tatarinov，Eric Rudder，Mark Penn宣布离开或即将离开。此外，标题中新管理人员的翻译还存在一些问题。电子邮件中提到的新的高级领导团队应该是12个人，但Satya Nadella除外。翻译：克里斯·卡波塞拉（Chris Capossela），执行副总裁兼首席营销官（还负责动力学和教育营销）柯特·德尔本（Kurt DelBene），斯科特·格思里（Scott Guthrie），企业战略和计划执行副总裁，艾米·胡德（Amy Hood），云计算和企业执行副总裁，执行副总裁兼首席财务官凯瑟琳·霍根（Kathleen Hogan），佩吉·约翰逊（Peggy Johnson），人力资源执行副总裁，业务开发执行副总裁（还负责领导微软与全球移动运营商之间的合作）齐鲁，特里·迈尔森（Terry Myerson），应用程序和服务执行副总裁新窗口组和设备组执行副总裁Harry Shum，Brad Smith，技术和研究所执行副总裁，Kevin Turner，执行副总裁兼企业事务总顾问，首席运营官（还负责销售和合作关系）与动力学相关），Jill Tracie，办公室主任
关于如何解释：1.首先，每个人都必须清楚，每年的七月是微软新会计年度的开始。 2015财年即将结束。实际上，在6月发布内部备忘录来宣布重组是一个习惯。因此，请使用IT.2，操作系统部门和设备部门合并。首先，我们看到合并不是操作系统和设备组，而是Windows和设备组。其背后的意图很明显：Windows的重要性得到了增强。毕竟，Windows 10现在已经成为跨计算机，平板电脑和移动电话。 ，物联网，HoloLens集成系统。这次操作系统和设备部门的合并意味着硬件和软件的组合将得到进一步加强，我非常愿意等待Surfcae Pro4的到来。
3.公司高级管理人员离职是正常的，高级管理人员很重要，但是无需强调。媒体之所以喜欢在斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）上做文章，完全是因为他们故意制作了一套blabla，这是微软，埃洛普（Elop）和诺基亚之间的特洛伊木马程序。作为设备部门的负责人，WP时代几乎没有成功，但是Surface Pro3和Surface 3是非常成功的产品。 总而言之，有成就和成就，而他是否离开实际上是合理的。
4. Sayta在电子邮件中重新解释了Microsoft的三大野心：重新定义生产力，构建智能云平台以及创建更多个人计算机。 实际上，我们都看到这些步骤是逐步实现的。