1、如果按全年一次性奖金计算:122532.75元*20%%-375=24131.55元。因为工资2000元刚好与扣除标准（个税起征点）相等,工资交个税是0元，所以只有奖金纳税了：直接用122532.75元计算,先除12,适应税率是20%%,375是速算扣除数。
2、你算的缴纳金额为26034.96元多算了，而只交24131.55元个税。
3、另外，国家税务总局文件网上可搜索，目前只允许在工资里税前扣除有职工住房公积金（缴存比例不得超过12%%，有的福利好地单位按最高15％的比例缴的，那要多缴的3点不能在工资税前扣除）、医疗金、养老金。还有，这三“金”以据实扣除，没缴的则不准扣除。要想把税费降到最低，只有高额交养老金和12%%的住房公积金了。
按个人所得税法规定，取得的工资收入要交个人所得税，在这个前提下，企业以报销发票的方式，将一部分工资费用的性质转变为报销费用，这样就在员工拿到同样的钱的情况下，减少了个人工资性质的收入，对于员工来说自然就起到了避税的作用。
1. 税收是指，国家为了实现其职能，按照法定标准，无偿取得财政收入的一种手段，是国家凭借政治权力参与国民收入分配和再分配而形成的一种特定分配关系。
2. 税收的无偿性是指通过征税，社会集团和社会成员的一部分收入转归国家所有，国家不向纳税人支付任何报酬或代价。税收这种无偿性是与国家凭借政治权力进行收入分配的本质相联系的。
3. 无偿性体现在两个方面：一方面是指政府获得税收收入后无需向纳税人直接支付任何报酬；另一方面是指政府征得的税收收入不再直接返还给纳税人。
4. 税收无偿性是税收的本质体现，它反映的是一种社会产品所有权、支配权的单方面转移关系，而不是等价交换关系。税收的无偿性是区分税收收入和其他财政收入形式的重要特征。
5. 税收的固定性是指税收是按照国家法令规定的标准征收的，即纳税人、课税对象、税目、税率、计价办法和期限等，都是税收法令预先规定了的，有一个比较稳定的试用期间，是一种固定的连续收入。
根据《国家税务总局关于印发〈企业所得税税前扣除办法〉的通知》(国税发[2000]84号)第十七条" 工资薪金支出是纳税人每一纳税年度支付给在本企业任职或与其有雇佣关系的员工的所有现金或非现金形式的劳动报酬,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资,以及与任职或者受雇有关的其他支出"之规定,受雇员工从公司所取得的一切劳动报酬性质的收入,包括工资、奖金、销售提成、地区补贴、物价补贴和误餐补贴均应作为工资薪金支出。
所以对于贵单位支付给员工的按销售额的一定比例的提成,应并入工资薪金支出,并与当年度允许企业所得税前扣除的计税工资相比较,来做企业所得税的相关纳税调整。
扩展资料：
国家仅对保险行业营销员的提成个人所得税的税前扣除单独做出过明确规定.根据《国家税务总局关于保险营销员取得收入征收个人所得税有关问题的通知》(国税发[2002]98号)第一条"保险业营销员每月取得佣金收入扣除实际缴纳的营业税金及附加后,可按其余额扣除不超过25%%的营销费用,再按照个人所得税法规定的费用扣除标准和适用税率计算缴纳个人所得税。
各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局可根据本地的实际情况,在上述范围内确定具体扣除比例"之规定,保险营销人员取得佣金收入(销售提成)时,可依法扣除25%%的营销费用,然后再适用税法关于费用扣除的规定,扣除相应费用后的余额,作为应纳个人所得税应纳税所得额.除此之外的任何公司员工,取得提成收入时,均不能扣除任何所谓的营销费用,而应将全部提成收入作为该员工工资、薪金所得的一部分,据以计算缴纳其个人所得税。
参考资料：搜狗百科 ——提成
可以考虑按月预提，年底结算，补足差额。
补充：
按月预发，主要是为了避免集中发放时适用高税率。如果真的发的很多的话，那就没有办法了。
再补充：
通过往来款，能解决一时，不能根本性的解决，而且一旦检查也是很容易发现的。
先恭喜楼主，40万的销售提成，你做哪行的，我也做销售。
是这样：一次性发放，400000+6900=406900-3500的起征税点-221社保=403179元/12个月=33598元；33598元符合第四档；403179元*0.25-1005元=99789.75元的税；
换言之，总提成406900元扣掉99789.75元的税=307110.25元，是你到手的。
半年的话，你自己参照上面的计算方法算下，很简单的。
按照级数 每月应纳税所得额 税率(%%) 速算扣除数：
1，全月应纳税额不超过1500元的，税率为3%%，速算扣除数0；
2，全月应纳税额超过1500元至4500元的部分，税率为10%%。速算扣除数105元；
3，全月应纳税额超过4500元至9000元的部分，税率为20%%。速算扣除数555元；
4，全月应纳税额超过9000元至35000元的部分，税率为25%%，速算扣除数1005元；
5，全月应纳税额超过35000元至55000元的部分，税率为30%%，速算扣除数2755元；
6，全月应纳税额超过55000元至80000元的部分，税率为35%%。速算扣除数5505元；
7，全月应纳税额超过80000的部分，税率为45%%。速算扣除数13505元。
注：本表所称全月应纳税所得额是指依照本法的规定，以每月收入额减除费用叁仟元伍佰元后（外籍人员按肆仟捌佰元）的余额或者减除附加减除费用后的余额。
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销售人员的薪酬应该是选底薪+提成的方式，这样可以保证销售人员的基本生活，又可以激励他们为公司创造业绩。
底薪一般可以选当地的最低工资，提成一般是销售的一定百分比，这个要根据你们行业的特和利润率来决定，可以参照同行业其他公司薪酬制定。因为你们是新成立的公司，可以在提成上比别家稍微高一点以吸引销售人员。 但在制定薪酬时一般都要规定销售人员的最低业绩，并确定，在这个业绩取得的工资足够他生活。
如果是业务人员独立开发的客户可以给的点数高些，如果仅仅是跟单的客户呢，可以给得略少些。比如说，跟单的客户给0.5~1%%，自己独立开发的新客户给1~2%%，具体视你所从事的行业普遍提成水平和自身产品利润来定了。虽然跟单相对容易些，但也是需要花时间和精力的，对能力也是有一定要求的。小的客户交给新业务员跟，能调动他们的积极性，提高业务员的成活率。
基本原则是，谁开发谁受益，谁跟踪谁负责。
不知道你对业务的未来规划是怎样的，若打算以后由招聘的业务经理负责全部业务的话，可以用总业绩来考核他。如果他的管理能力较强的话，他可以独立带业务员，只要是他带领的业务员新开发的的都可以给他管理提成，这样他的精力就可以拿一部分出来带新业务员。这样公司才能发展壮大，毕竟要做大，靠一两个人是不行的，需要一个销售团队才能做大，但这个业务经理需要的要求是比较高的，不是一下就能达到的。
当然你也可以将原来的业务独立出来，只给跟单提成，另新开发的提成点数另外确定。
这样才能调动业务。若你有几个主要大客户的话，且关系都是你建立的，建议另设几个跟单文员来管理几个重要的大客户。