供应链环节税收策划

提问时间:2020-03-03 23:51
共1个精选答案
admin 2020-03-03 23:51
最佳答案

解说供应链——品牌发展最重要的环节

2019年9月10日,马云正式宣布不再担任阿里巴巴董事会主席。昨天,这一消息打破了整个电子商务圈。 B2B商业模式的创建者的影响力非凡,更不用说马云的许多著名谚语了​​。它也震撼了整个世界。许多品牌也扎根于淘宝,并已成为该行业的领导者,例如三只松鼠和afu香精油。

在中国,许多品牌的发展都伴随着商业连锁店,招募士兵购买攻城围栏以及良好的运营投资项目,使许多人嫁给白富美,高富帅,并达到了人生的顶峰。这不是“白日梦”。有时第一个敢于吃螃蟹的人有勇气祝福并成为行业的神话。

“大众企业家精神和创新”的链式连接迎合了某些人的创业需求。有些人成功,有些人失败,有些人学习业务运作概念,有些人不愿平庸改变自己的命运,他们总是留下最好的。。但是,在特许经营方面要避免一些陷阱。在考虑选择要加入的品牌时,首先取决于其内部标准化体系是否建立完善,是否有良好的特许经营扩展模式以及良好的加盟商管理和授权。

除连锁加盟模式外,品牌经营的商店也是公司维持声誉的一种方式。与连锁经营相比,它更直接。归根结底,连锁经营更像是供应链的复制品,这需要品牌真正掌握做幕后工作。

许多人对提及供应链并不陌生,但是供应链的概念是自相矛盾的。供应链的含义是有效组织供应商,制造商,仓库,分销中心和渠道供应商进行产品制造,转运,分销和销售的管理方法。无论是手机行业还是电子商务行业,供应链都变得越来越常规和正常。品牌的供应链需要面对复杂的供应商和分销商。每年,需要签署成千上万的合同和订单。传统的合同签署方法费力,因此需要完全实施新的电子合同。天威诚信供应链系统安全解决方案诞生了。

通常,电子合同的使用更快,更方便。同时,在整个供应链中使用电子合同可以使合同批准流程标准化,并提高合同批准和签署的效率。电子合同通常由具有安全属性的数字证书管理中心CA认证。显着改善,保护某些采购订单,发票对帐,交易数据等,并对密钥数据和敏感数据进行加密,以防止文档信息泄漏并确保数据的完整性。此外,如果合作伙伴有抵赖行为,电子合同具有相同的法律效力,因此快捷方便,许多品牌都使用电子合同,这是不言而喻的。

品牌发展之路从未一overnight而就。任何开发过程中的任何疏忽都可能成为致命的遗憾。 “这是最好和最坏的时代。”期待更多品牌涌现,并期待更多的独角兽公司在商业界焕发光芒。

小品牌的衰落是有共通性的,手机供应链环节需要占用大量资金

小品牌的下滑很普遍,手机供应链需要大量资金

从2015年到2017年,锤子的总损失超过13亿元人民币。根据财务报告,除了正常的融资和并购外; Hamer Technology无法获得银行贷款,只能依靠京东供应链提供的资金进行紧急救援。Hamer Technology向京东支付9%的权益。诸如Hammer和Kingley之类的小品牌的下降趋势十分普遍。手机供应链需要大量资金,再加上营销成本的不断提高,中小品牌正面临巨大的财务压力。他们在供应链中没有议价能力,规模很小,也没有发言权。

通常,单一类型的销量在数万至数十万个单位之间,成本相对较高,而收入较少。由于前期太长,资金投入太大,收益无法达到预期,研发投入太重。最终,资本回报不及时。一旦某种类型的飞机发生故障或其营销成本过多,其资本链就很容易在瞬间崩溃,而多年的努力将被毁掉。OnePlus的创始人刘作虎对《全天候技能》说:“与互联网模式不同,手机公司都被库存所扼杀。”在库存问题上,一个加一个错误。

2015年,在中国互联网智能手机激增的背景下,该公司迎头赶上,开设了数十家线下商店和数千台计算机。2015年7月,一加二发布。刘作虎期望这款手机也会很受欢迎,因此它的额头生产了将近100万部。该分辨率几乎是一个完整的信号。刘作虎说:“上网比较容易,但是硬件很重”。 “他指出,手机成本可能超过3000元。新机发布时,如果库存为100万部,则将超过30亿元。

如果再下200,000个订单,这将意味着6亿个单位无法出售。经过一加二的经验,刘作虎开始将“活着”作为决策的基本原则:一旦这个决策是错误的,你还能活吗?一件事,如果公司因任何危险倒闭,请不要这样做。实际上,除了小米和LeTV等互联网手机品牌外,传统手机制造商很少通过大型购物中心筹集资金。“这太危险了。很多钱不懂硬件。

互联网公司可以在很长一段时间内花费10亿至20亿元人民币,但是制造硬件仍然是一个巨大的挑战。“根据刘作虎。哈默等根深蒂固的资本链危机,联想手机得到了一棵大树的支持,随时准备夺回手机商场,不分资本。2018年6月,联想制定了“诺曼底”协议。计划。 “ 2018年第三季度,联想在中国的手机销量同比增长了280%。联想将手机事务视为SIoT生态系统的重要引擎之一。联想手机相关负责人在联想整体战略中对全天候技术做出回应在中国,为保证国内购物中心手机业务的增长而承诺亏损,联想决心继续挽回亏损。

2011年,华为逐渐摆脱了对运营商的依赖,转变为消费品牌,并专注于高端精品购物中心。据报道,在头两年,华为的手机面临着巨大的盈利压力。华为消费者事务首席执行官于承东曾表示:“这两年太糟糕了。手机的利润率不如银行贷款的利率。如果在银行存钱,利率将高于手机。”没有华为集团的资金和技能支持下,华为手机可以在5年的过渡期内生存。孙彦彪认为,当今手机行业只有两种生活方式,一种是拥抱大腿,另一种是成为大腿。没有别的办法了。据媒体报道,1月2日,魅族科技将注资超过1亿元人民币。

这个过程仍在进行中。珠海市政府将注入资金支持魅族的发展。资金计划现已完成。对此,魅族表示,现在不方便回应。2017年8月,成都市政府在击锤技术上投入了6亿元。随后,哈默将总部的处理和服务部门迁至北京,深圳和其他地方,包括行政,供应链,研发和计划。大约200名员工进入了成都,约占之前锤子技能团队的一半。

企业如何结合供应链合理节税?_税负

随着经济全球化的不断深入,

在海外跨国公司继续增加其国内投资的同时,许多中国公司也已走向海外。

中国公司在海外投资时会涉及国内外复杂的供应链。

如果公司可以在供应链中结合合法和合理的税收节省,则可以最大程度地提高企业集团供应链的整体价值!

1.什么是供应链?

所谓的供应链是将供应商,制造商,分销商,零售商和最终用户联系起来,形成围绕核心企业的集成功能网络链结构。

2.为什么供应涉及税收?

供应不仅仅是将供应商与用户联系起来的物流,信息或资金链。更重要的是,

是一条增值链。

因为无论是在材料,设备,技术,劳动力还是思想等方面。

经过包装处理后,它将增加其价值并为相关公司带来收益。

涉及公司收益,肯定会涉及纳税。

三,节税的逻辑原理

在跨国运营中,为了最大程度地节省成本。

生产,采购,技术和建筑可能都在不同的国家/地区。

如果公司考虑到不同国家各个方面的税收负担。

随着业务的变化优化税收负担,

肯定会最大化企业集团供应链的整体价值。

四个主要区别

如果一家跨国公司没有适当的节税计划,却获得了400美元的利润,

在整个供应链中共支付了约125美元的税款。

但是,如果有一个节省税款的计划,总纳税额约为60美元,不到原来的一半。

五,常见的税收负担优化模型

1.采购流程

合理有效的物料采购流程可以更好地节省所得税,增值税和关税成本。

如果广州的一家本地公司在东南亚的柬埔寨进行基础设施建设。

需要从国内和其他国家/地区采购大量工程材料。

一般而言,国内广州公司A和柬埔寨公司B必须寻找国内外供应商来签订合同。

B买回了他应该买的东西,A则将在中国购买的材料转售给B。

在这种情况下,材料采购的增加值将留在广州A和柬埔寨B,税率较高。

导致此部分的税收费用更高。

但如果以另一种方式

例如,在香港或澳门成立关联公司C,该公司完全负责采购集团的所有物料。

在C购买了材料之后,他可以以更高的价格将其转售给B。

可以在较低税率的海外公司中保留更多利润。

2.设备购置和租赁

机械或设备及其他固定资产将影响企业的长期盈利能力和税收负担。

假设广州公司A向柬埔寨公司B供应机械设备。

更为常见的是,广州A公司直接在中国购买了机械设备,然后将其转售给B公司。

由于采用这种方法,甲公司的出口设备可以享受中国的优惠税收返还。

但是,机械设备供应链的附加值仍将保留在中国广州市,税收负担将相对较高。

刚才的购买逻辑是相同的,如果您专门成立了C公司,则税收成本可能更低。

实际上,在海外基础设施建设项目中,大型机械和设备的使用通常不超过3-5年。

因此,租房更为普遍。

如果采用租赁方式,则需要考虑的是,作为东道国的柬埔寨对租金的汇款征收预扣税,

中国或海外分支机构所在地与柬埔寨的东道国之间的税收协定限制了租金的预扣税,

中国或海外分支机构的租金收入所得税,

以及是否可以在柬埔寨项目的所在国免除租赁设备的进口关税,即增值税。

如果与该项目的东道国柬埔寨具有优惠税收协定条款的海外分支机构,

作为全球机械和设备租赁的平台,可以将总体税收成本降至最低。

3.技术许可

国内企业在跨国项目和国际贸易的海外投资中通常会投资某些技术许可和技术服务。

如果广州公司A直接将其技术许可给柬埔寨项目公司B,

将收取特许权使用费,其中可能涉及项目所在国的预提所得税和中国的企业所得税。

如果广州公司还派人到柬埔寨公司b提供技术支持服务,

可能还会在柬埔寨成立常设机构,要求在当地缴纳企业所得税。

在这种情况下,请使用现在的逻辑来建立公司C。

4.设计和施工服务

如果中国公司同时提供图纸设计等服务,则中国公司还将派遣劳工到项目的东道国进行施工。

除了中国公司所得税外,它还可以在项目的所在国成立常设机构,并需要缴纳地方所得税。

仍然是逻辑,找到公司C。

六个或两个建议

建议1:

对于公司来说,使用其供应链来采取节税措施似乎是合乎逻辑的。实际上,考虑了所有因素。

应该足够,合理且合法,可以在集团内各个国家或地区的关联公司之间安排交易,

在减轻总体税收负担的​​同时,要注意关联交易和转让定价的合理性,以减少相关的税收风险。

建议2:

企业需要事先与税务机关联系。

国家税务总局国际税务司反避税负责人还表示:

“只要公司的税收计划与供应链管理相结合具有合理的商业目的,

并匹配供应链中的所有公司职能,利润和风险,税务部门可以接受“

如有任何疑问,请留言并发送信息。如果您发现内容有用,请注意公共帐户并重新发布!

公众号:宝捷办事处

税收大数据破解供应链困局,复工企业踏实“转”起来”_原材料

目前,公司已按下“重启按钮”以恢复全面生产并恢复生产。税务部门积极发挥税收作用。在准确执行各种优惠政策的同时,充分利用税收数据覆盖面广,及时性强和粒度大的优势,可以帮助企业解决原材料短缺,生产困难等问题,并帮助企业恢复经营。为生产和稳定生产提供税收支持。

江苏:大税收数据“转变”国际产业链公司

江苏是全球产业链和供应链的重要成员。目前,该省许多“世界工厂”正在恢复全力并重新开始生产,工业园区,工厂和矿山又回到了繁忙的景象。

最近,位于苏州昆山的世界著名ODM(原始设计和制造)制造商纬创公司已迅速投入生产并开始运营。产品下线后,纬创集团华东工厂总经理周宏仁发现了一个新问题。 “现在原料只能用一个星期,而且供应商还没有完全恢复工作。如果这个问题不能及时解决,我们的生产将不得不按“暂停按钮”。 ”

图为昆山市税务局业务处理中心的工作人员使用背景税大数据来匹配纬创的相关供应商信息。

一方面,流行病的预防和控制形势严峻,另一方面,企业迫切的发展需求。国家税务总局昆山市税务局依托庞大的税收数据,围绕业务范围,税项及相关外围产品等关键领域进行搜索,并与当地行业和信息部门合作,帮助企业整理出企业的树状图。产业链和服务链,与昆山充分协调41向企业提供了昆山以外的一级供应商,310个二级供应商以及相关的配套供应商,并为公司收集了更多及时,针对性的信息资源,以稳定生产和提高产量。

及时的服务使周鸿仁倍感安心。“全面的税收服务解决了企业生产的迫切需求。不用担心,我们可以专注于生产而无需担心!”周鸿仁满怀信心地说。

自2月10日恢复工作以来,徐工集团已连续24小时营业。24日,出口了数百台徐工设备。在徐工集团的整个生产经营过程中,地方税务机关利用大数据建立了规范化的沟通,专业的服务,快速的反应等信息平台,帮助企业解决了劳动力短缺,资金不足,原材料短缺等问题。并协助了近100家本地公司。供应商迅速完成了恢复申请。在各方的共同努力下,徐工集团并未因疫情而“停下来”,而是利用其责任感和责任来承载疫情对全球产业链的影响。

作为中国高速传动行业的“领导者”,在南京高速齿轮制造有限公司的生产车间中,叉车来回穿梭,机床全速运转。 ..“截至目前,该公司今年的订单销售额已超过100亿人民币,同比增长25%,目前的工作回报率已达到98%。 “企业办公厅主任张玲介绍说,税务部门利用大数据构建了一个智能的收集,沟通和交流平台,并安排专人进行“滴灌”宣传和税收政策指导。确保企业应了解一切,享受乐趣并传递高速运行动力,以使公司恢复生产,稳定生产并提高产量。

在疫情防控的关键时期,江苏税收大数据的重点在于优惠政策的实施,更好的服务和更好的努力,增加“非接触式”税收管理以及增加公司的疫情防控。有效地帮助企业应对流行病的影响,例如原材料供应不足,劳动力短缺和财务压力,并为国际产业链“齿轮”的稳定运转贡献更多的税收力量。

浙江:24小时内准确匹配原材料供应商

浙江新昌县精汉纸箱有限公司在加班之后恢复了工作并恢复了生产。几天后,该公司的“硬纸板”原材料库存将要用尽,因此急需寻找稳定的供应来源。“我们打了所有供应商的电话。要么他们没有恢复工作,要么生产能力没有跟上。因此,我们找不到温州供应商,因为由于物流问题而难以运送。” 2月20日下午公司负责人潘彩娟通过浙江省税收征管平台向税务局报告了有关情况。 “第二天早上,我们收到了由税务局提供的11家替代供应商的清单。现在,我们提供了商家已谈判。潘彩娟说。

图为新昌县京汉纸箱有限公司负责人潘彩娟,感谢税务部门帮助解决生产所需的原材料问题。

自从新的皇冠肺炎疫情爆发以来,由于原始供应商未恢复工作或供应商由于城市关闭而无法运输原材料,因此许多公司已恢复生产并面临原材料短缺材料。

国家税务总局浙江省税务局对第一批发现难以恢复工作的120家企业进行了综合分析,发现73家公司难以启动运营,41家公司难以启动。由于原材料短缺,导致原材料的物流运输。税务部门依靠税务大数据分析平台进行集中研究,探索形成“原材料替代供应商快速反应机制”。通过分析和比较诸如增值税发票之类的税收数据,将针对每种原材料短缺情况自动筛选约20个替代供应商。通过对供需信息的详细比较,结合企业规模,产品型号,相互距离等多种因素,选择最有资格的公司进行深入沟通,并结合彼此的意图,最终找到最适合的公司。适用于困难公司的匹配对象。

通过“原材料替代供应商的快速响应机制”,从纳税人对原材料短缺的要求到解决问题的过程,整个过程不超过24小时,并且全部在线完成,真正实现了“零接触”。。

截至目前,浙江省税务部门已将1,341个原材料替代供应商与117个纳税人联系起来,解决了企业恢复工作和恢复生产的“紧急需求”。例如,缺少铜包铝线的浙江安板汽车安全急救技术有限公司,对接供应商临安新旺电线有限公司;台州佳宜清洁用品厂,缺少熔喷布,对接供应商浙江佳瑞过滤技术有限公司;舟山鑫海渔业有限公司急需卸货,与冷链仓储企业对接舟山鹿港物流有限公司

四川:出口订单要征黄税大数据快速帮助

图为双流税务服务团队与该公司的采购员李先生一起在四川物流机场仓库进行物料库存取货和装载。

由于四川古力鞋业是一家以生产为导向的出口企业,所以车间有200多名工人。它主要生产皮革女鞋,其产品出口到俄罗斯和其他国家。受新的冠状肺炎流行影响,该公司由于缺乏抗流行病材料而无法恢复生产,也未能恢复生产。产品无法及时交付。取消了三笔订单,涉及金额超过200万元,严重影响了企业的正常运转。

【全球供应链税务之道】之协定篇_税收

跨国企业的投资业务不可避免地涉及资本,服务和商品的跨境转移。为了有效地控制跨境运营,需要进行跨境安排,例如股息,利息,特许权使用费,资本收益和服务费。税收负担的​​代价,国际税收条约是不可避免的。

然后出现了一个问题,什么是税收协定?税收协定中与跨国业务有关的内容是什么?应用税收协定优惠需要满足哪些条件?达成协议的潜在风险是什么?不用担心,我们将一一介绍。

什么是税收协定?

国际税收条约是指两个或多个主权国家。为了避免国际双重征税,协调税收分配关系和税收合作等问题,并按照平等互利的原则通过政府谈判,确定每个缔约国的权利和义务的书面协议。

随着跨国业务的深入发展,国际税收协定的内容和形式日益多样化。一般来说,根据参与国的数量,我们可以分为双边税收协定和多边税收协定。或者根据税收协定的内容和范围,我们可以将其分为一般税收协定和特定税收协定(例如相关的海运/空运,海关关于特定税收问题的协议)。

协议的适用

1.人员和税项范围

任何签署双边或多边税收协定的国家/地区都必须首先阐明该协议的条款适用于哪些纳税人。经合组织和联合国示范协定均明确规定:“本协定适用于缔约国一方的人员或缔约国双方居民”(包括自然人和公司法人)。一个人是否是缔约国的居民只能基于此。由国家法律确定。税收范围通常仅限于足以使缔约国的税收管辖权交叉的所得税和普通财产税,例如个人所得税和公司所得税。

需要明确的是,即使是缔约国的居民也没有享受有关税种的“自动”税收协定待遇。例如,在中国,海外企业可以自行确定享受优惠待遇的方式。它需要首先根据2015年国家税务总局第60号公告(以下简称“ 60号公告”)报告东道国的税务居民身份的有关信息。相关协议处理。

在其他大多数国家/地区,通常的做法是“先征收税款”,即纳税人的应纳税所得额,而不管该人是否来自税收协定的国家或该国家的居民,首先根据国内税法应当按照规定收取税款,然后由纳税人提交可以证明其为缔约国一方居民的申请表,由税务机关审查确定,然后对超额征税。根据税收协定退还给纳税人。

由于国家/地区对税收协定的管理方法和要求不同,因此在当地申请税收协定优惠的跨境企业需要尽快与税务机关联系,并根据当地法规准备相关材料。

2.税收管辖区划分

国际税收分配关系主要是由于有关主权国家对收入和一般财产价值的主权管辖权的重叠和重叠。为了防止国际双重征税的内涵扩大,根据各类型收入和一般财产价值的不同性质,缔约国双方在居民(民事)管辖权的行使范围上应享有同等的限制,并且地区管辖权,它已成为各种税收协定的主要内容之一。

以下重点介绍了两个示范协议中与跨境业务运营相关的几种类型的收入和财产价值的税收权利分类:({}} 1)财产收入

房地产(例如土地,房屋,主要价值由房地产组成的公司股份等),通常认为该房地产所在地的司法管辖区具有税收权;

与动产有关的资产(例如普通公司股权等),基于实际发生的地点或与常设机构或固定基地有关,通常基于联合国的模式,即如果股权比例低于25%,则可以是该公司的居民税收,例如中法,中比利时,中挪威,中新(新加坡)协议。({}} 2)投资收益

股息和利息:这两个示范协议同时损害了居民国和非居民国的税收权,但规定的谈判税率要低于双方为促进促销而协商的正常预提税率国际投资;

特许权使用费:目前普遍采用收益分成的原则,即非居民国家对特许权使用权的区域管辖权限制在不超过一定税率的范围内。比例可以通过缔约国之间的协商来解决。目的是使居住国的当事方能够确保在对相同收入征税后以及向非居民国征收税款后可以使用一部分税款。

值得注意的是,为了防止协议被滥用,对股息,利息和特许权使用费协议的优惠待遇要求企业具有“实益拥有人”的身份,即企业必须在其所建立的本地区域进行足够的操作。物质。在特定的投资和运营实践中,跨境公司是否适用税收协定优惠需要逐案分析,不能一概而论。

税收条约在中国的登陆

跨境企业需要注意在其经营地制定国际税收协定的情况。特别是,我们提请在中国经营的跨国企业注意,近年来,税收协定在中国的实施也经历了重大的发展和变化。例如,针对BEPS行动计划,中国最近发布了《国家税务总局关于税收协定中“受益所有人”有关问题的公告》(以下简称“ 9号公告”),全面修订和完善了税收协定的股息,利息。和优惠版税条款中判断“受益所有人”身份的相关规则。

实际上,我们注意到某些税务机关已经参考了9号公告的“衍生利益”标准,并认可了多层结构的免税原则,即申请人不符合“受益人”所有者”条件,但直接或间接全资控股公司符合“实益拥有人”的条件,仍可以采用相应的优惠待遇。从这个角度来看,第9号公告放宽了对海外公司适用协定利益的范围,并提高了享受协定利益的纳税人的确定性。

同时,我们还注意到,近年来,中国税务机关大幅提高了对跨境企业的税收合规性和合规性要求。在实践中,地方税务机关越来越重视跨境业务,例如实施跨国企业利润水平监控和管理系统,及时和合规地宣布直接股权转让以及海外股东的利益跨境股息分配。判断和审查。

在日益复杂的国际税收结构中,跨国公司需要从国际税收的角度积极计划并仔细考虑全球供应链以及投资和运营结构。

商业建议

无论是在中国从事海外业务的公司还是在中国运营的跨国公司,为了避免跨境运营的额外税费和税收合规风险,我们都会对集团的投资运营结构进行总体规划提前,全球布局合理。供应链特别重要,我们建议公司:

在规划的早期阶段进行深入研究

在规划投资和运营结构的早期阶段,建议公司对相关的税收政策和其他机构政策进行深入研究,为全球投资结构的布局和相关职能的划分提前计划。实体,以及与建立,运营和投资退出的各个阶段相关的风险和成本;

个合格要约

对于符合协定优惠待遇的事项,建议企业尽快与地方政府部门沟通,以实施适用的优惠政策,加强税收风险控制,以降低营业税成本;

及时调整供应链布局

近年来,国际税收结构变得越来越复杂,国家间多边协议的具体内容和实践也在不断发展。跨国公司需要关注国际税收结构不断变化带来的机遇和挑战。必要时,考虑及时重组集团内部结构调整全球供应链结构和投资运作路径。

在随后的系列出版物中,毕马威会计师事务所将继续就与其他集团供应链的重组和实施有关的税收问题进行深入的讨论和分析,为企业应对各种复杂挑战讨论相关的解决方案,并分享公司先进以便为实践经验提供有益的参考和参考。

如有任何疑问,请随时与毕马威的税务专家联系!

我们可以提供以下服务:优惠税收问题的咨询和代理,与投资和运营结构有关的税收筹划问题,间接股权转让税收问题,红筹结构的建立和发布以及私有化税收问题;评估全球供应链管理状况,协助安排转让定价,知识产权分配等;海关事务的规划和交流协助;协助全球业务的税务合规健康检查等

邢国新

国际税务服务主管

毕马威中国

电话:+86(10)8508 7072

赵景南

投资并购服务税务总监

毕马威中国

电话:+86(10)8508 7493

周中山

中国贸易与海关服务部首席合伙人

毕马威中国

电话:+86(10)8508 7610

陶荣荣

贸易和海关服务税务总监

毕马威中国

电话:+86(21)2212 3473

王小月

转让定价服务的主要合作伙伴

毕马威中国

电话:+86(10)8508 7090

卢春林

税务合作伙伴,转让定价服务

毕马威中国

电话:+86(755)2547 1187

起底供应链:金融成最赚钱环节 行业有“公开秘密”

雷鸣般的供应链爆炸,引发了行业震惊。事件暴露后,年复的母公司宁波东丽的股价下跌了30%。自今年以来,该公司的股价已下跌超过50%。但是事件的影响并没有止步于此。

深圳一位供应链行业内幕人士的化名张明告诉记者:“年复已基本结束,对行业的影响也相当大。今年,总体融资形势相对紧张。银行也将对该行业保持更加谨慎的态度,加强各方面的监管,资金压力将更大。 “不过,张明也笑着说:”我们将挖掘他的顾客。 ”

年复供应链爆炸

深圳市福田区泰然八路31号泰然大厦位于车公庙工贸园区中心。该“后形”建筑已获得中国人居高层建筑奖。

Nianfu的供应链办公室位于大楼C座25楼,该公司还在B座7楼设有办事处。

事件发生一个多月后,几天前,《证券时报》 e公司的一名记者再次访问了年富供应链办公室。一切看起来都很平静。公司业务部门的员工仍在工作,但显然他们不再忙。员工不时会聚在一起聊天,员工们正在使用手机“做戏”。一些工作人员告诉记者:它已经停止了。 ”

今年7月1日晚上,宁波东丽公司模糊地宣布,据报道该公司在其供应链合同中遭受欺诈。记者于7月2日上午赶赴年富供应链办公室。当时,宁波东丽的人员已经组建了“临时”前台,对公司人员的背包进行检查。年付供应链中的一些人员还表示,他们将“放心客户”。双方当时都表示该公司的运营“一切正常”。

随后,宁波东丽透露了更多原因。上市公司表示,在公司与公司之间签署并履行资产购买协议和绩效补偿协议的过程中,公司的法定代表人李文国及其代表执行团队被怀疑隐瞒了年富供应链的实际运作。通过一些海外关联公司,挪用公司资金,与客户串通,欺诈财务,骗取公司股票和现金对价21.6亿元,骗取公司增资2亿元。欺骗公司保证年度供应链15亿元,使公司蒙受重大经济损失。

此外,年富供应链的法定代表人李文国和总裁杨占武因涉嫌合同欺诈,非法披露和不披露重要信息而被宁波市人民检察院逮捕。

年付供应链是深圳成熟的供应链公司之一,业内人士称其为“行业中上层”。该公司成立于2008年。2017年,年度财富供应链在中国民营企业500强中排名第274位,在深圳市百强企业中排名第22位。

2016年6月,年度财富供应链的名称出现在资本市场上。宁波东丽宣布,拟购买富裕仓储,九江佳宝,宜威昌河(香港股票代码00001)和深圳创投持有的年度供应链中的21.0亿元人民币的100%股权。

2017年7月,年富的供应链完成了转让,成为宁波东立的全资子公司。上市公司主要从事工业齿轮箱,电机和门控制系统等通用设备的制造,加工和销售。

在整合年度财富供应链之后,宁波东丽的收入和利润结构发生了巨大变化,成为公司的核心资产。在2017年年报中,年度财富供应链贡献了宁波东立营业收入的94.2%,净利润的93.71%,总资产的79.13%。

年付供应链爆炸后,一些银行帐户被公安机关和金融机构冻结和保存,一些银行贷款没有按期偿还。目前,全年财富供应链的银行账户已冻结约5亿元,逾期未偿还的银行贷款及其他债务为5.64亿元。

同时,该事件直接影响了宁波东丽的运营。该公司最初估计,今年上半年的净利润为1.1亿至1.4亿元人民币,现在已修改为估计亏损0至8000万元。

最新公告显示,除了法定代表人李文国和总裁杨占武被捕外,年富供应链首席财务官刘斌,财务副总裁秦立和徐延东营业副总裁,被公安机关保释,经营与风险控制副总裁林文胜张爱民主任失去联系,其他部门负责人正常履行职责。

高负债率和低毛利率

在每年的供应链爆炸之后,供应链管理行业受到关注。

随着全球经济的专业化,近年来,越来越多的公司选择外包全部或部分非核心业务,然后专注于公司的核心业务(例如产品技术研发,战略计划等),以提高效率。

早期,供应链管理公司主要来自报关服务,运输或代理服务。例如,作为国内供应链负责人易亚通,早在1997年,深圳易亚通贸易有限公司就在深圳成立,从事IT电子元件的采购。

自2000年以来,专业的供应链管理已迅速崛起。一站式供应链管理服务整合了传统的物流服务提供商,增值经销商,采购服务提供商和其他服务功能。许多生产中间产品的公司,例如半导体,计算机母板,硬盘,汽车零件和通信设备等等,成功地实施了供应链管理。

当时,深圳的电子元件工厂对核心元件的进口需求很大,并逐渐成为供应链管理公司的聚集地。

2007年,Aiyatong登陆深圳的中小型董事会,第二年,飞马国际(Pegasus International)上市。近年来,宝腾和东方嘉盛已经上市。如果包括并购,仅深圳就有5家上市供应链管理公司。

这些公司在行业中很有代表性。但是,公司之间在服务行业,服务内容和结算方法方面存在一些差异。

Yiyatong主要经营380分销平台和广度平台。早期,公司主要开发广度平台业务,主要服务于ICT行业。该业务主要为采购和采购执行,销售和销售执行,平台业务收入主要以向客户收取服务费的形式。

2009年,Aiyatong开始通过“ 380计划”转变其业务,并将其服务范围扩展到快速消费品领域。其深厚的380分销平台模型是,公司从供应商那里购买商品后,便将商品出售给终端商店,例如大卖场,中型超级市场,药房,母婴商店和批发商。平台业务的收入反映在商品买卖之间的差额中。

该模型在当时受到了高度赞扬,而伊顿被评估为“供应链生态系统”的重塑者。

曾在Aiyatong工作并参与了380平台建设的人士告诉记者:“在公司实施380战略之后,其业务迅速发展,其估值稳步上升,但后来市场有所发展有关其模型的一些争议。,该公司的市值也有所下降。 ”

自2013年以来,Aiyatong的收入每年增长数百亿美元。公司市值一度突破700亿元。然而,该公司的股价在过去两年中一直低迷,目前的市值缩水至约138亿元人民币。

此外,飞马国际的主要业务是物流供应链管理服务和环保新能源业务。物流供应链管理服务主要包括综合物流和矿产资源贸易执行;腾腾主要服务于ICT行业和医疗设备。行业;东方佳盛主要从事ICT产业链协同服务平台,食品产业供应链协同服务平台等业务。迅猛的年富供应链主要服务于电子信息产业。

尽管每个公司的业务重点都不同,但是供应链管理服务行业具有很多共性。例如高资产负债率和低毛利率。

供应链管理服务是新兴的服务行业。与传统制造业相比,固定资产投资较少,服务主要在流通环节提供。这使得供应链管理服务公司呈现出轻资产结构:非流动资产比例高,低。

同时,供应链管理公司在业务流程中涉及大量资金结算支持服务,包括消化客户应收款,应付账款提供的信贷支持,为客户提供资金预付款服务以及为知名企业现金流量费用较高的分销服务等。这也导致许多供应链管理公司在很长一段时间内净现金流为负,这与净利润规模大不相同。

在上述因素的影响下,供应链管理公司的资产负债率普遍较高。以易亚通,飞马国际,宝腾和东方嘉盛的年报数据为例,据记者统计,去年东亚,飞马和宝腾的资产负债率均在80%左右。负债率达到90%。

另一个例子是,宁波东丽于2017年8月合并了年度财富供应链后,后者的资产负债率迅速上升。宁波东丽的资产负债率从2017年上半年末的37.51%增加到今年第三季度末的近80%。

但是,在正常情况下,每个供应链管理公司的高资产负债率水平不会对运营产生重大影响。大多数供应链管理公司的速动比率都高于1,并且具有更好的短期债务偿还能力。

由于行业自身的经营特点,供应链服务行业不是一个非常赚钱的行业。供应链管理公司的毛利率通常较低。以易亚通,飞马国际,宝腾和东方嘉盛的年报数据为例,去年这四家公司的最高毛利率都低于7%。其中,伊亚通和普鲁通的毛利率约为6.6%。东方嘉盛少于2%,而飞马国际少于1%。

此外,上述供应链管理企业在世界范围内有许多分支机构和子公司,并且员工众多,年净利润率仅为1%左右。

最简单的赚钱方法

供应链是由供应商,制造商,分销商和最终用户组成的集成功能网络链。连接这些不同的实体是供应链管理公司的主要工作,其目的是寻求最佳的整体供应链进去。

通过供应链管理公司,一家小公司可以运营。供应链管理公司可以帮助公司完成原材料的采购,运输,仓储等。大多数供应链管理公司主要获得所有链接服务费,业务包括代理商进口,代理商出口,虚拟生产,供应链财务,供应链管理公司基本上都有自己的仓库,有些公司也有自己的物流车队。

“专业事务由专业人士完成”。不可否认,供应链管理公司在服务产业链方面具有专业优势,尤其是在进出口过程中。

但是,上述业务的准入门槛并不高。如今,供应链管理公司越来越多,并且随着市场价格体系的透明化,品牌之间商品的种类和数量急剧增加。整个供应链(上,中,下游)的利润点越来越不同地被压缩,并且分销行业中的一些中间商面临着高库存和容易亏损的风险。

近年来,供应链管理服务行业已从蓝海逐渐变为红海。行业竞争正在逐渐转移到供应链金融领域。记者还发现,供应链金融已成为当前产业链中最容易赚钱的部分。

以EAST为例。尽管该公司的Yushang Financial Control平台业务在该公司总收入中所占的比例很小,但该业务的这一部分的营业收入和毛利去年却显着增加。其中,营业收入达到5.51亿元,同比增长42.69%;业务毛利为3.43亿元,同比增长31.33%。

简而言之,供应链融资旨在为供应链核心企业周围的上下游企业提供融资服务。

“进阶是最赚钱的,”来自不同供应链管理公司的三人在采访中说。至于比例,有人说大多数人给出了“大约80%”的数据。甚至深圳一家中型供应链公司的员工王辉(化名)都说:“如果我们进行供应链融资(资金筹措),则可以减少或减少许多服务费(仓库,运输等)。豁免。”

根据王辉所说,在供应链管理公司中,只有提供生产服务且不涉及融资的公司,而这两家公司中的大多数都从事这两项业务。他认为,供应链金融业务的发展也直接关系到供应链公司的生存。 “目前,如果没有供应链金融,则供应链管理公司的生存可能性较小。供应链金融加上进入,或者被慢慢淘汰。 ”

值得一提的是,供应链管理公司还表现出“穷人的思想,爱富人”的色彩,张明说:“特别是小公司的供应链公司不愿接受,小公司企业自己承担风险。,并且企业规模很小且无法盈利。一些小企业更惨,融资也更困难。 ”

此外,张明还介绍说,除了通常通过供应链管理公司协助各种业务外,一些规模稍大的企业目前将使用供应链管理公司的渠道来“没有任何计划”。

没有秘密

“告诉您我刚到FT时遇到的一些非常有趣的事情。”富裕人士的前雇员李密(化名)对《证券时报》电子公司记者说:“有一家手机制造商,嘴巴挺大。组件组装成主板,然后将主板出口到香港,然后从香港进口,最后组装成手机并出口销售。 ”

“一开始我也想到了他们为什么这么无聊。”至于为什么要进行这样的操作,李密介绍说,主要原因是流量,关税和汇率。如果稀薄的空气中有更多的进出口,无论是供应链管理公司还是生产企业,业务量都会增加。一些产品再次申报,它们可以获得更多的补贴,例如退税。此外,供应链管理公司还将调整时间为了在进出口中赚取汇率差异,“在一段时间内(岁)将敦促制造商进口更多,有时会敦促更多出口”。

“深圳供应链管理公司通常在香港和大陆拥有自己的仓库,公司,资金池等。实际上,货物要经过障碍,而其他货物则在自己的公司内部转移。 ”李密介绍,一些行业公司一段时间后,出口达到一定数量后会有补贴或更多补贴。 “一位客户似乎在一年内支付了超过500万美元的出口退税。”

李密说:“在这个(供应链)业务中,最重要的事情是,业内还没有透露很多秘密。”而且据报道,这些“公开秘密”大部分都与供应链管理公司的财务部门有关。相关人士说:“财政部基本上是老板的一封信。”从年度财富供应链事件中可以看出,除法定​​代表人李文之外,其他参与人员主要包括财务副总裁秦立。

关于上述进出口行为,张明还表示这是“正常的”。他说:“获得退税,进口产品的价值提高了价值,为什么不呢?”另外张明说这种不必要的进出口不是税收欺诈,它在合理的范围内运作,并且仍然有“货物不在船上”或什至是“空集装箱”退出该行业,或者到边境进行税收欺诈。“当然不多。”

此外,张明还介绍说,预付资本金是供应链管理公司的正常业务,但需要“商品控制”,否则可能会出现“风险敞口”甚至是“虚假合同”,这也可能发展供应链管理公司正在向制造商提供贷款。

“控制商品是供应链管理公司最重要的环节之一。我们全额购买,他们(制造商)每次支付全额货款时要支付一定的押金以分批提货。货物数量以及每个供应链该公司有自己熟悉的领域,仅接受熟悉的订单。即使对方的资金有问题,我们仍然可以全额购买商品,而且单笔订单也不会丢失。如果您想控制货物,如果您不以什么名字来控制货物,贸易中将存在虚假的因素。 ”

张明介绍说,它还将出现在行业中。显然,有进出两方的交易,但没有这种商品,或者在商品控制方面存在开放性。 “这些业务肯定不多。对于供应链管理公司,承担很大的风险,并且必须确定它不符合要求。 ”

此外,据业内消息人士称,在P2P平台雷暴之前,大多数供应链管理公司还将与P2P公司合作,“您可以去P2P公司借钱,或获得资产包装并将其投入在P2P平台上。直接筹款。 ”

行业走向何方?{@}年付供应链爆炸式增长,引发了供应链管理服务行业的广泛讨论。

有些人对行业的发展感到悲观。一位业内人士甚至说:“从鸿盛,皖江到年富,供应链管理公司再次露面。这些公司使用供应链的名称进行自我交易,影子银行交易,甚至是欺诈性交易和税收。欺诈。利润井喷也使计息债务急剧增加。除了应收账款,库存和预付账款中留有大量不良资产外,其余现金基本上是不动产。此类供应链管理公司应被视为严格禁止钢铁贸易企业死亡。 ”

但是,在供应链行业工作了八年的前雇员李密告诉记者:“得知事故发生了,这真令人震惊。我们并不十分相信李文国这样做了。一个东西。”

关于李文国的“隐瞒实际经营状况和财务虚假”,深圳市一位供应链行业内幕人士张明问:“您认为实际情况是这样吗?”他说:“应该是企业的两方,由未解决的利益引起的冲突。他说:“他认为,供应链管理公司的某些业务是众所周知的,收购已经过去了很长时间。

张明认为,供应链管理服务行业已进入下半年。“未来,供应链管理公司的发展方向将以平台为导向,朝着物联网的方向发展,许多小型供应链管理公司将无法使用该平台。对企业而言,将形成垄断,并形成大规模的供应。对于连锁经营公司,采用平台后,管理层将加入,小微企业将加入,流量将增加,资金流转费也将增加。 “他说。

王辉还认为行业集中度将会提高。 “实际上,不能说下半年只是一个整合阶段。这种模式正在变得越来越成熟,小型供应链管理公司将慢慢失去竞争力,只剩下相当一部分供应链管理公司。 ”

值得一提的是,目前,供应链的创新和发展已达到政策水平。2017年10月13日,国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新和应用的指导意见》,这是第一次将供应链创新和应用纳入国家战略。《意见》为供应链产业提供了方向性指导,包括促进农村一二三产业的融合发展。促进制造业的协调,服务和情报;提高物流现代化水平;积极稳步发展供应链金融;积极倡导绿色供应链;努力建立全球供应链。

《证券时报》记者最近致电宁波东丽证券部。员工回答:“年富供应链的处理仍在进行中。关于年富供应链是否会继续运行,公司将在未来发布公告。”