下面是一个案例，告诉您房地产公司如何使用公司财富安全管理集成系统来做好公司税收筹划，并对房地产公司的未来税收安全进行预控制。企业财富安全管理集成系统可以预先控制企业税收风险，并安全地增加价值。
【分析】
方案1：建造和销售
嘉业公司将把该项目用作直接销售的商品房，并将根据房地产销售税项（涉及土地增值税）的税法规定征税。
城市建设税及教育附加费：2381×（7％+ 3％+ 2％）= 286万元
增值税：
土地增值税：9269×30％= 2780万元
计划2 ：（企业财富安全管理集成系统方案）
房地产公司转让土地的损益如下：
销项税：9524×5％= 476万
城市建设税及教育附加费：476×（7％+ 3％+ 2％）= 570,000元
扣除额= 7280×（1 + 10％）+ 57 = 8065万元（{}}增加值= 9524-8065 = 14.59亿（{}}赞赏率= 1459/8065 = 18％
增值税增值税= 1459×30％= 438万元
净收入：9524-7280-57-5-438 = 1740万元
（房地产公司代表建筑服务的损益如下：）
代理机构建设税和教育附加费：1071×（7％+ 3％+ 2％）= 129万元
（房地产公司的两家公司的合并净收入如下：）
[结论]根据以上分析，本方案方案2的净收入较高，比方案1高296万元。因此，第二代计划更好。
方法1：索取更多的增值税发票
在“企业对企业改革”时代，住房企业将面临诸如新旧税收制度趋同，税收政策变化，特定业务处理以及税收会计转换等困难。刘富源认为，税制改革前，企业应及时采取措施，如调整账目，预先培训财务人员等，以便在改革后能够进行正确的会计处理。“税制改革”后，企业的税负水平很大程度上取决于企业的进项税。增值税专用发票在增值税抵扣环节中发挥着重要作用。住房企业要加强票据管理。
为避免增加税负，房地产公司在购买商品或接受劳务时必须非常小心。
首先，必须要求供应商具有正式的销售资格。一旦无法提供增值税专用发票，就无法实现扣除。其次，在与建筑公司定案时应获得增值税专用发票，否则申请减税时会遇到困难；第三，加强虚假发票的认定和防范，认真比较。最后，为了节省税收，不能向子公司或关联公司开具虚假的增值税发票方，这样做极有税收风险。
方法2：增加精装室的比例
房地产行业“企业对企业”增加之后，为了减轻税收负担，房屋公司将考虑增加进项税额以进行抵扣。所有企业都可能在既定的战略框架内进行税收筹划。
其中，房屋公司大幅增加精装修房屋的比例将是一种更为流行的方式，这将有助于获得更多的固定资产和材料增值税发票，从而增加可抵扣额。
数据显示，目前，在一线和二线城市中，装修良好的房屋比例已达到新房总成交额的30％。但是，由于房地产转让仍要征收营业税，因此精装房屋的价格相对较高，营业税也相对较高。经过“业务改增”后，住房企业对精装住房开发的所有投入都可以扣除，因此企业肯定会倾向于开发进项税较大的房地产。
以此方式来看，那些目前将精装住房作为主要开发类型的开发人员将发挥带头作用。数据显示，精装房屋在领先的房屋公司中所占的比例远高于行业平均水平。其中，万科精装房屋占90％，保利，绿城，格陵兰，和胜创展等精装房屋比例也超过75％。
对于中小型房地产公司而言，由于大多数开发项目都是毛坯房，如果由于税收负担的增加而不得不调整开发重点，那么该公司很可能会面临转型的压力。毕竟，精装房屋对企业具有更高的实力要求，精装住房的高价格还要求中小型房地产企业加快去化学化的速度。
房地产行业的“企业对企业改革”对公司消除化学品的能力构成了挑战。由于增值税=销项税-进项税，企业只能在销售完成后计算销项税。因此，未来的开发人员将不会为了等待房价上涨，很可能会延迟开放时间。
方法3：剥离建筑业务
据了解，建筑业也将以6％或11％的税率纳入“企业对企业”行业。无论税率如何，只要建筑安装公司可以提供正式的增值税专用发票，就可以实现抵扣。目前的房地产业务模式主要分为三类：第一类是开发商只负责土地的开发和销售，而所有建筑和施工业务都是外包的。第二类是中南建设等代表的控股集团。房地产公司有两个子公司。第三类是建筑和开发业务。这些企业主要集中在建筑业，并具有房地产开发资格。
增值税变更后，首先购买一般房地产项目的建筑和材料。在大多数情况下，进项税大于销项税。因此，在开发之初就无需长期缴税，减少了营运资金的占用并扩大了公司现金流量。