说到“两套帐户”，理财朋友并不陌生，或者正在处理中。实际上，“两套帐户”已逐渐成为公司的常规记账方法，对于企业来说，确定是否能够做好“两套帐户”作为衡量账面价值的重要标准就显得尤为重要。财务人员的能力。将“图书”设置为进入门槛。
实际上，公司做“两套帐户”，他们只是想少缴税：外部帐户避免税收，这带来了节税收益；内部账目提供真实信息并加强内部控制。
但是，税收是由交易产生的。它们不是财务人员计算的。进行交易时要缴税。计算这些税款的任何人都将拥有这些税款。因此，财务人员做“两套书”就等于在刀尖上跳舞。您必须知道做好“两套书”是多么困难：
您如何开具发票？您的库存如何？您如何收取商品费用？找出“两组帐户”有多容易？
因此，财务人员通常会拒绝这两组帐目，因此他们对这些“鲜血与泪水”抱怨的抵制显而易见！
但是，投诉结束后，必须完成的工作仍在进行。
即使该政策明确声明：
一旦找到两组帐户，它们将被罚款并在最坏的情况下判刑！
即使这个消息不断出现：
“河南省的双重身份会计师徐被判处3年徒刑，并被罚款100,000！
贵州省的两组会计师被判处有期徒刑3年，并被罚款30,000！”
即使“判刑两组”情况下，数据仍在不断上升，
财务朋友只能安慰自己：我还不错……现在！同时，小心抬起肝脏，并格外小心。毕竟，您的手臂不能扭曲到大腿上，生活并不轻松！
实际上，建立一组帐户仍然可以减轻税收负担！只要您在纳税时多计划，鲁less就少了。那么，如果公司不使用“两套帐户”，该如何节省税款呢？
难题必须由专业人员解决。英联邦将再次上课，以帮助长期困扰“两套账户”的金融朋友！
课程简介
1
课程主题
“三金两制”中的“一套”如何做到两套业务不省税？》
2
讲师
马常耀，联合情报平台特别专家。公司财务和税收策略实践方面的专家，著名的互联网财务和税收培训大咖，具有16年大型企业财务管理经验，为中国电力建设，水电八局，九成集团，盛通国际等大型企业提供过服务国内外中小企业培训和咨询服务，涉及税收筹划，税收风险防控，企业投资和兼并重组的税收减免体系建设，专门研究财政和税收问题，税收筹划，税收风险识别和预防，税收审计应对技巧，财务管理和分析等。
3
上课时间
2019.03.07 20：00—21：30
4
课程收入
本课程将分析财务三人最关心的黄金三国体系，多套账户，与税收有关的风险，节省税收的技巧以及其他问题。基于策略，以用例为基础，以节税为目标。为了避免有效性的风险。
1.“两套帐户”使我们想到：
◆我们要少付多少税？
◆我们有多少税收风险？
◆我们的帐户存在问题。
2.“一组帐户”带来的机会：
◆我要付多少税？
◆您真的要缴纳更多税吗？
◆有多少优惠政策无用？
◆将不使用多少个节税政策？
5
税点：财务和税收风险控制系统
很多新客户来问我，税点的财政和税收风险控制系统是什么我与您一起处理相关业务，谁来承担风险？当然，税点是承担风险的一方。无论是税务点的新客户还是长期合作的老客户，请查看本文。
时代在不断发展，从国有企业到小型企业，个体经营，风险控制？!!不再奇怪。这些传统思想认为，仅对于Internet金融，银行业或第三方支付行业而言，这是非常错误的！如今，大中型企业，尤其是涉及Internet +行业的大企业，风险控制系统至关重要！例如，在税收点的税收和税收领域进行税收筹划需要相应的严格风险控制。不仅在薅和薅之间，而且还防止了一系列不可控制的风险事件。因此，建立良好的风险控制体系对越来越多的互联网公司至关重要。
税点的税收筹划风险控制系统大致如下：
早期风险控制：
税点：法律风险控制
首先，税收筹划是法律风险控制。在尊重中国法律法规的前提下，尽可能多地享受“节税”是一种税收优惠。它也是国内外公认的一种类型。采取法律行动来节省公司税。
这里，任何不符合税法的所谓“税收筹划”根本不是税收筹划，也不是众所周知的合理避税措施。最受欢迎的案件是影视娱乐业“范冰冰的偷税漏税事件，罚款八亿多元”。最初定居在霍尔果斯（Horgos）享受政府的税收优惠政策的大萧条是合理且合规的，但名人本身违反了阴阳法则。一台在舞台上，一台在舞台下。阴阳合同的出现恰恰是不遵守税法的行为，是一种非法犯罪的丑陋形式！税点的法律风险控制在遵守法律法规的前提下进行。一旦越境，将损害公司的发展和客户利益，这是税点不能容忍的！
最后，它是财务和税务人员的风险控制。从在税收点招募员工的角度来看，需要进行税收筹划。掌握基本的财务和税务知识是强制性要求。了解税法是对未来工作的严格扩展。一个好的税收老师不仅代表了这个税收点的企业形象，而且还反映了个人的高专业素质。从客户的角度出发，与纳税点打交道的税务人员了解客户的需求，分析客户企业的现状，制定合理的税收计划，完善的服务体系是客户安心的保证。心中！
这就是公园的风险控制。与税收点合作的园区必须能够提供长期，有效，安全和无风险的税收优惠政策，以便可以有效地实施税收筹划计划！在税点构建税收计划风险控制系统的最终目的是，客户的税收计划不再是计划，而是可以为企业节省税收的真实结果。严格的过程控制至关重要！
临时风险控制：
节税方案中的风险控制。当客户来节省税款时，需要对税点进行明确分类。公司属于哪种节税方案，相应的风险控制指标是什么。这里提到的风险控制指标是税点的原始风险指标。该指标的固定点为100。从市场，行业，企业的税收状况，地区，优惠税率和经营系数这六类中，给出了相应的固定点。判断而言，这样做的好处是税点可以定制最适合客户的节税计划。
税点：节税规则的风险控制
减税规则的风险控制是为每个行业的减税方案定义一些减税规则，以相应地控制风险。如果一家公司没有规则，没有节制地节省税款，将极大地破坏市场秩序，不利于税收筹划的发展，严重损害企业利益。相反，如果税点（本身）制定合理有效的节税规则，注册，法人存在，开立银行账户，申请许可证等，不仅大大降低了节税的风险，而且形成了一套有效的税收为系统的长期发展打下坚实的基础！
节税风险控制措施，即对于触发节税规则的行动，我们需要采取相应的措施和解决方案。设置节税和风险控制措施的利弊将直接影响合作客户的正常体验。从内部角度看，大多数风险控制规则和参数不能为外部用户直接了解。只有当某个链接触发度量时，用户才会感觉到它。响应机制处理不当将直接引起客户不满和投诉。因此，需要合理制定风险控制措施，相应的提示或指导要更加人性化，避免用户的不良情绪。
子控件：
节税反馈风险控制，有人说这是售后服务，但事实并非如此！反馈风险控制，从这些长期和更新的数据汇总中，集成了节税事故率，节税过程，客户满意度，节税效果，续订升级等的总体情况，以评估现有的节税风险控制系统要查看哪些链接需要调整和优化，哪些情况存在矛盾，然后构建完整的节税风险控制系统！
最后，税点指出，节税风险控制涵盖三个主要过程：早期准备，中期实施，后期维护和反馈，包括法律风险控制+财务和税务人员风险控制+公园风险控制。 +现场风险控制+定期风险控制+度量风险控制+需要对这7点进行反馈风险控制。其中，风险控制措施对用户体验的影响最大，并且用户体验最为直观。
“士兵和马匹都没有动弹，首先是牧草。”
新经济e-line获悉，在证券和期货委员会于2019年11月新批准了20个养老金目标基金之后，FOF产品再次获得了密集批准。
2月28日，美国证券及期货事务监察委员会官方网站上公布的证券投资基金申请行政许可申请的最新批准和审查显示，波士，长鑫，融通，新华，农行，普银中国电子基金安盛寿安宝，鹏华等基金公司资助的14种FOF产品于2020年2月19日获批。
“新的递延延税养老金政策迫在眉睫。到那时，预计不仅将包括商业养老保险，而且还将满足要求的金融产品（例如银行理财，基金和信托）纳入其中。范围。”对此，一些市场参与者告诉新经济在线报道，“在批准FOF产品之后，这也向外界发出了一个重要信号，那就是，为扩大后续投资范围提前准备了产品储备。”
今年2月15日，中国证券监督管理委员会副主席严庆民在一次新闻发布会上表示，证券及期货事务监察委员会鼓励并支持社会保障，保险，养老金和其他中等，中等收入国家的加入。长期资金进入市场，并促进公开发行个人养老金税递延账户资金政策得到落实。
新经济电子专线指出，这也是自2018年5月试行个人税收递延养老保险以来，政府首次首次对关键字“帐户”进行正式调整。
实际上，养老金第三支柱的实施系统包括产品系统和帐户系统。目前，中国实施模式的第三大支柱是产品体系，只有部分养老保险可以纳入税收优惠范围。
公开资料显示，截至2019年底，国家社保基金总资产为2.6万亿元，累计投资收益为1.25万亿元，年均投资收益率为8.15％。作为主要的机构交易者，公共基金管理养老金的56％，公共基金帮助社会保障基金获得国内股票投资组合的15.76％的年化收益。
窗口期又来了
根据新经济的电子路线，按照最初的试点目标，监管者希望基于顶层设计来加快养老金保障的第三大支柱的建设，并计划启动一项2019年5月延税。老年护理系统已经从飞行员变成了传统的飞行员。
但是，延迟执行延税商业养老金政策的时间被推迟了。今天，有迹象表明新的窗口期将再次到来。
第三大支柱是个人养老金，这是政府提供的税收优惠和以个人名义自愿参与的养老金，可以采取保险，基金，信托和财务管理的形式。
据《中国证券报》报道，到2020年，即个人养老保险建设结束之年，相关的制度改革已经迫在眉睫。今年初，银监会在《关于促进银行和保险业高质量发展的指导意见》中明确提出了加强养老保险第三支柱的指示。
1月13日，在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上，银行和保险监督管理委员会副主席黄宏在回答记者提问时说，第三层的顶层设计养老保险改革的支柱应加快。保险的第三大支柱的改革已包括在国家的重大改革中。最近，财政部，人力资源和社会保障部等各部门制定了具体计划，以促进养老保险第三支柱的发展。
新经济在线刊文指出，从数量指标来看，中国养老金的充足性，可持续性和完整性还没有达到标准，这也迫使顶层制度的改革得以加速。
2019年《墨尔本美世全球养老金指数》涵盖全球37个国家或地区，中国以48.7分的总得分排在第30位，低于59.3分的平均水平。就子指数值而言，中国养老金的充足性，可持续性和完整性分别为60.5、36.7和46.5，低于37个国家（或地区）的60.6、50.4和69.7。其中，可持续性和完整性受到的制约尤为明显，这主要是由于偿还第一支柱的压力很大，而缺乏第三支柱。
此前，从2018年5月1日开始，上海，福建省（包括厦门市）和苏州工业园区为缴纳个人所得税的公众实施了为期一年的个人所得税递延商业养老保险。飞行员。公众缴纳的保险费可以在税前缴纳，养老金可以免税。在领取养恤金之前，将不支付税款。中国人寿，太平洋人寿和平安年金在五批共计23家保险公司中列入了个人延税养老保险业务清单。
但是，在过去两年的延税养老金试点中，由于对延税试点采用了EET优惠税率模型，由于间接税制和会计准则的缺陷，结果并不明显。飞行员本身。具体而言，付款链接基于一定的税前溢价标准，投资链接免征个人税，收款链接按实际税率7.5％征收。
在中国实施产品体系时，个人购买了第三支柱合格的金融产品作为参与的载体，税收优惠仅在产品级别给予。根据收入的累积期限类型，分为三类：固定收入类型A，保证收入类型B，浮动收入C类型。其中，B类产品按收货方式分为月度结算收入（B1）和季度结算收入（B2）。
Xingye Securities的分析师Zhang Yidong表示，中国的税收环境不足和延期缴税的养老金试点是导致试点结果低于市场预期的主要原因。具体而言，中国是典型的间接税收主导国家。 2018年，国内和进口行业的增值税和消费税总额占56.9％;企业所得税占22.6％；个人所得税仅占8.9％，远低于同期的美国联邦税50.6％的比例
此外，从2018年10月1日起，起征点从3500元/月提高到5,000元/月，导致纳税人数量减少到约6400万人，仅占纳税总额的4.6％。人口。税收优惠政策的人口覆盖面进一步缩小。税收延期收益与实际需求之间的偏差以及复杂的操作程序是实验失败的内在原因。
会计模式的突破
新经济在线报道指出，个人养老保险制度改革的最大亮点可能在于第三支柱模型从产品体系到会计体系的突破。个人账户系统模型享受税收优惠政策，建立统一，公开，安全，便捷的信息管理服务平台，并与其他相关平台互动。
在帐户系统下，开设了一个特殊的个人商业养老基金帐户，作为个人参与载体。通过该帐户，可以支付费用，购买第三支柱合格的金融产品，领取养老金，查询应享权利等，并享受税收优惠。到帐户级别。
中国证券监督管理委员会副主席李超公开表示，就系统设计而言，建立统一的帐户系统是关键环节。统一的帐户系统可以有效地防止行业划分，管理划分和细分，有利于扩大覆盖范围，将财税政策联系起来，并做好纳税计算，投资和提款工作。因此，确保账户体系的统一性是确保第三支柱养老金政策和延税政策可持续发展的重要一步。
据悉，在中国证监会的前期工作中，一项是制定税收延期养老金账户投资公募基金业务的规则，并完成信息平台的建设；第二是加强产品储备，并针对养老金和一些具有长期经营标准和明确的投资方式的公共资金也包括在投资范围内。
张义东认为，帐户系统的优点是：首先，个体产品选择，产品转换和收益收集的便利性更高；其次，账户信息收集和宏观监督的成本较低；第三，账户实现资金周转现金流量的统一将促进第二和第三支柱之间的转移和联系，并促进三支柱体系的完善。
值得注意的是，资金和保险是发达保险市场的第三大支柱中养老金的主要形式，养老金目标基金也是最重要的养老金金融工具之一。例如，美国养老金目标基金自成立以来发展迅速。该基金资产的目标日期已从2000年的不到10亿美元增加到2018年的1.1万亿美元，年增长率超过30％。
早在2018年8月6日，中国证券监督管理委员会发布了《养老金投资基金指导原则（试行）》。批准了国内基金公司发行养老金目标基金，为个人养老金投资提供了新的产品选择。到目前为止，基金公司提供的养老金目标基金包括目标日期基金和目标风险基金。
截至2019年底，市场上共有83种公共资助的FOF产品（A \ C组合计算），产品数量显着增长。产品类型已从单一普通FOF演变为普通FOF和养老金FOF（目标日期（目标风险）双轨开发，涵盖低，中和高风险水平，为具有不同风险偏好的投资者提供了多元化的投资选择。其中，已建立养老金目标基金64个，总规模超过240亿元。
在去年11月批准的20支养老金目标基金中，其中三支归TOEIC资产管理公司所有，分别是东方红一和主动五年目标养老金（FOF），东方红一和平衡养老金。目标三年（FOF），东方红义和的稳定养老金目标两年（FOF）。同时，已经批准了南方基金的两种产品，包括2040年南方养老金目标日期（FOF）和2045年南方养老金目标日期（FOF）。
此外，中行，上海投资银行摩根，大成，安信，中国加拿大，交通银行施罗德，中国人寿证券，国海富兰克林，广发，万家，中欧国际工商学院，中国农业银行，泰达宏利，天鸿等待14家基金公司也各自批准了养老金目标基金。截至新经济在线新闻发布之时，上述20项养老金目标基金尚未正式启动。
可以看出，作为未来业务的增长点，许多基金公司已经提前设置了卡位。随着中国养老基金减税政策的实施，公募养老基金FOF产品也将迎来蓬勃发展的黄金时期。
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“士兵和马匹尚未移动，牧草先行。”
公开数据显示，截至2019年底，国家社保基金总资产为2.6万亿元，累计投资收益为1.25万亿元，年均投资收益率为8.15％。作为主要的机构交易者，公共基金管理养老金的56％，公共基金帮助社会保障基金获得国内股票投资组合的15.76％的年化收益。
此前，从2018年5月1日开始，上海，福建省（包括厦门市）和苏州工业园区为缴纳个人所得税的公众实施了为期一年的个人所得税递延商业养老保险。飞行员。公众缴纳的保险费可以在税前缴纳，养老金可以免税。在领取养恤金之前，将不支付税款。包括中国人寿，太平洋人寿和平安年金在内的23家保险公司已进入个人所得税递延退休金保险业务清单。
但是，在过去两年的延税养老金试点中，由于对延税试点采用了EET优惠税率模型，由于间接税制和会计准则的缺陷，结果并不明显。飞行员本身。具体而言，支付链接基于一定的税前溢价标准，投资链接免征个人税，收款链接按实际税率7.5％征收。
Xingye Securities的分析师Zhang Yidong表示，中国的税收环境不足和延期缴税的养老金试点是导致试点结果低于市场预期的主要原因。具体而言，中国是典型的间接税收主导国家。 2018年，国内和进口环节的增值税和消费税总额占56.9％;企业所得税占22.6％；个人所得税仅占8.9％，远低于同期的美国联邦税50.6％。
此外，从2018年10月1日开始，税收征管点从3500元/月增加到5,000元/月，使纳税人数量减少到约6400万人，仅占总数的4.6％人口。税收优惠政策的人口覆盖面进一步缩小。税收延期收益与实际需求之间的偏差以及复杂的操作程序是实验失败的内在原因。
值得注意的是，资金和保险是发达保险市场的第三大支柱中养老金的主要形式，养老金目标基金也是最重要的养老金金融工具之一。例如，美国养老金目标基金自成立以来发展迅速。目标日期基金的资产规模已从2000年的不到10亿美元增长到2018年的1.1万亿美元，年增长率超过30％。
早在2018年8月6日，中国证券监督管理委员会发布了《养老金目标证券投资基金指引（试行）》。批准了国内基金公司发行养老金目标基金，为个人养老金投资提供了新的产品选择。到目前为止，基金公司提供的养老金目标基金包括目标日期基金和目标风险基金。
可以看出，作为未来业务的增长点，许多基金公司已经提前设置了卡位。随着中国养老基金税收递延政策的继续实施，公共养老基金FOF产品也将迎来蓬勃发展的黄金时期。
如今的原始新经济IP新经济电子专线
此前，从2018年5月1日开始，上海，福建省（包括厦门市）和苏州工业园区为缴纳个人所得税的公众实施了为期一年的个人所得税递延商业养老保险。飞行员。公众缴纳的保险费可以在税前缴纳，养老金可以免税。在领取养恤金之前，将不支付税款。中国人寿，太平洋人寿和平安年金，由5家23家保险公司组成的集团，进入了个人所得税递延养老保险业务清单。
以前课程的重点
老板，这些财务和税收难题是否使您感到困惑？
不了解报告，依靠感觉管理吗？
对财务人员感到失望，缺乏财务系统？
是否想接受评估而没有获得正确的数据？
不擅长通过财务手段控制业务？
积累了很多税收风险和历史原罪？
税务部门来到了我家，但我不知道为什么？
将会派发股息，混乱的帐户，混乱的帐户和数据错误。
如何融资？如何设计融资计划？
AB帐户，发票问题，高成本，内部控制流程混乱？
然后，别对我说的话感到震惊，因为在13年的时间里，超过80,000名老板和40,000多名财务人员得到了验证：不懂财务的老板不会走太远，了解财务老板越来越宽。
业务管理中的一半问题是财务问题。公司财务标准是内部的：与公司运营和定量评估有关；外部：财务和税收安全，投资，合并，收购和上市。老板是财务改善的第一动力。只有老板或总裁才能控制财务，使公司发展到更高的水平，使公司的利润迅速增长，安全稳定地运转。
“总统财务与税务思考”是针对快速成长的公司高管和高管量身定制的，实用的财务课程，结合了现场咨询，解决方案，任务和案例，而不再担心财务和财务问题。税收问题。!!
特别针对企业所有者或股东，帮助老板建立财务管理能力，控制财务经理，了解财务报表，并使用财务手段节省税款和避免税款，控制成本，增加利润并降低风险，从而确保财富安全且有利可图。
课程大纲（{}}模块
金融和税收干货清单
的第一笔利润
大型金融的三个主题：增加利润，降低风险，增加现金流量
财务和税收状况的五个成语：四面伏击，蛇洞出洞，狗被封闭，水和鱼被养育，陷落后计算
六种增加利润的方式：开源，节流，节税，仪表调整，内部控制，市场价值
一，财务和税收趋势
1，宏观经济趋势与财税改革
2，民营企业财税总监的24个字符
3，民营企业最初的财政和税收罪是什么？
4，该国在2019年将如何“翻番”？
5，私营企业的财务管理如何转变？
6，财务上的混乱，如何支付股息？表现如何？如何公开？
7，三种语言：财务语言，业务语言，管理语言
8，三大杠杆：利润杠杆，经营杠杆，资本杠杆
9，三种金融：家庭金融，小型金融，大型金融
工具设计：“五大金融体系的构建步骤”
其次，顶级开源
1，案例：如何设计股权以支付最少的税？
2，案例：您是否需要成立公司避税？
3，案例：转让股权时如何少交税？
4，案例：避免股权转让避税的四个领域？
5，案例：老板如何设计公司的股权结构？
6.案例：为什么在选择了张金宝的课程后利润增加了20％？
7.案例：如何为上市公司设计股权？
8，案例：关联方交易和公司间借贷。
9.案例：公共和私人财务和税收风险。
工具设计：“上课和着陆步骤前后的股权结构图”
三种避税措施
1，案例：如何解决“商业回扣”问题？
2，案例：如何解决“发票遗失”问题？
3，案例：增值税太高，投入太少，该怎么办？
4，案例：如果员工未缴纳个人所得税怎么办？
5，案例：个人税收和社会保障基础不统一，我该怎么办？
6.案例：企业所得税过高。诀窍是什么？
7.案例：股权转让，如何避免税收6.4亿元？
8，案例：如何在不使用两组帐户的情况下解决两组帐户的问题？
9，案例：如何避免土地和房地产交易中的税收？
工具列表：“如何为民营企业获得108种独特的避税方式”
第二营业额
私营企业财务中的三个死角：两组帐户，帐户不匹配，内部控制混乱
进行财务升级的四个主要步骤：老板了解财务，财务系统，财务铁军和执行财务思想
五个财务监管系统：财务策略，会计系统，税收系统，货币系统，控制系统
第四，内部风险控制
1，案例：民营企业的困惑
2，案例：老板无法理解财务报表
3，案例：逃税的高风险，两组帐户中的95％
4，案例：股权设计不合理，需缴纳更多税款
5，案例：没有预算做事，有两项商业融资
6，案例：缺乏内部控制，风险和流程混乱
7，案例：财务人员的能力建设和忠诚度
8，案例：资金效率低下，融资困难
9，案例：成本不清楚，产品定价不佳
工具列表：“民营企业的二十种常见财政和税收基本要素”
第五，老板报告
1，案例：如何使老板在5分钟内了解报告？
2，案例：如何设计20个老板喜欢的报告？
3，案例：资产负债表的管理理念是什么？
4，案例：百万美元内部现金流量表
5，案例：立即下降的“营业利润表”？
6，案例：老板的“座舱管理”
7，案例：老板最关心的13项财务指标
8，案例：了解公司如何逃税的报告？
9，案例：运行帐户，混淆帐户，标准帐户，两个帐户合并。
工具：学习“ 6份财务报表”，返回并立即使用
六，运营财务
1，案例：公司如何赚更多钱？赚钱的核心秘诀是什么？
2，案例：如何打开金融与商业之间的通道？金融业务整合？
3，案例：如何设计公司的财务策略？
4.案例：高管的财务分析？如何从报告转变为战略？
5，案例：如何提高销售利润率？如何制定财务预算？
6，案例：如何提高资产管理效率？如何控制现金流？
7.案例：如何进行财务咨询或聘请财务顾问？
8，案例：如何提高财务人员的能力和忠诚度？
9，案例：如何建立标准化的“金融体系”？
工具：财务和业务“业务分析会议”的必备工具
第三部分杠杆
解决资金短缺的三大计划：债务融资，股权融资和营运资金控制
股权设计的四个核心：顶级股权结构，股权激励计划，股权外部融资以及股权融资和税收的实施
首次公开募股的五个关键：金融整顿，收益管理，市场价值管理，合并与分离，财富实现
VII。营运资金
1，案例：一家企业需要多少运营资本？
2，案例：为什么有些公司从不缺乏资金？
3，案例：企业缺乏资金的九个原因的分析？
4，案例：如何控制应收款，库存，应付账款？
5，案例：客户信用管理的设计？
6.案例：现金业务模型设计？
7.案例：控制现金流量和控制个人卡？
8，案例：资金安全性和流程设计？
9，案例：借，投资，除，借？
工具模板：“营运资金需求计算模型”
八次股权融资
1，案例：如何设计合作伙伴的股权结构？
2，案例：如何为股东设计三种退出机制？
3，案例：股权稀释后的五个控制计划？
4.案例：如何为高管设计股权激励计划？
5，案例：如何使用股权进行外部融资？
6，案例：股息股，期权和虚拟股的设计？
7.案例：股权激励后的财务报表设计？
8，案例：针对股票变现和股息的个人税收安排？
9，案例：修改公司章程和标准文件吗？
工具：用于股权设计和财务实施的合同文件
IX。嘛
1，案例：上市，并购之前的财务要求？
2，案例：在对接资本之前如何纠正金融？
3，案例：如何为企业进行财务打包？
4.案例：商业计划书和招股说明书？
5，案例：分析上市和合并失败的原因？
6，案例：股权，土地，资产的分割和交易？
7，案例：公司股权转让，合并和重组的设计？
8，案例：财务自由后的资产配置，保存和增值？
9，案例：上市或合并后如何提升财务控制？
工具：上市和并购之前的财务诊断调查
学生获得
1.成为真正了解财务的经理。
2.学习设计“股权结构”以开放资金和财富的继承权。
3.公司利润立即增加20％。
4.税收和经营风险降低了50％，
5.投资回报率提高了20-100％。
6.学习轻松阅读报告并带回6个“交谈”报告。
7.学习分析业务运营并通过数据发现问题。
8.避免和节省个人所得税的八种独特技术。
9.获得一套价值数百万美元的“老板座舱”。
10.了解如何建立从“随机帐户到财务准则”的财务系统。
课程特色
♢案例+财务和税务思考+工具演示
♢在整个情况下，从零开始也可以成为财政和税收通行证！
♢从管理的角度形成财政和税收思想，而又不会纠缠于技术本身！
♢这些工具既实用又实用，学习后回到单位就可以登陆！
上课时间：3天2夜
参与者：老板，股东，总裁，总经理，高管，财务人员
学习：基本案例+工具设计+实践练习+故障排除
成就展示：超过130个案例，26个工具练习和现场指导。
客户见证“老板利润控制”
厦门城安汽车董事长金圣
对金才以往课程的现场采访
这是我第四次听张先生的课程，每次我都受益匪浅。我觉得我学到了很多东西，不仅开阔了我的视野，而且感受到了我自己和我的组织的缺点。张金宝先生有经验丰富的金融专家，除了他的专业金融经验外，我认为更大的收获是他所教的一些想法和概念。就像他举的例子一样，一个人的能力很重要，但是他的思想和状态更重要。。
-法斯塔公司董事长
在课程结束时，除了收获之外，最大的感觉就是压力，而且我觉得有太多事情要做。因此，我希望在接下来的几个月中，我将把老师教的财务技巧付诸实践，干货，并在我回去建立公司的财务系统时加以实施。相信通过我们的努力，我们公司的财务管理将不断得到改善和实现。标准化，流程和系统化。再次感谢张金宝先生和金才的每一位老师！
-三一重工总经理梁
第一类：老板，总裁：面对当代市场的激烈竞争，我希望通过学习提高管理能力。渴望掌握财务手段，控制企业，并获得长期和可持续的利润。
第二类：高管，财务人员：在职学习，提高能力，晋升和加薪。