绝对有风险。
1.商品质量风险：要严格控制采购人员，不收受贿赂，不得购买劣质产品。
1.完善内部控制体系。
为了避免税收风险，公司财务人员必须掌握财务会计和税法法规之间的区别，并尝试正确缴税。这一客观要求体现在企业内部控制制度的完善上，即企业在严格把握传统财务内部控制的前提下，应致力于通过管理水平的提高和风险意识的增强。手段，充分利用现代知识技术，建立了一套可操作，易于控制的内部财务报告组织信息系统。
2.加强信息管理建设。
企业应建立税收风险管理信息和沟通系统，厘清与税收有关的信息的收集，处理和传递程序，建立和完善税法的收集和更新系统，并及时编制适用的税法。企业并定期进行更新。企业可以使用计算机系统和网络技术来建立内部和外部信息管理系统，以确保内部和外部信息的顺畅，将信息技术应用于税收风险管理的各个方面，并建立涵盖风险管理和内部控制系统的基本流程。风险管理信息系统。
3，优化外部环境。
首先，加强税收服务，营造和谐的招聘氛围，坚持以人为本，牢固树立税收服务意识，维护纳税人合法权益，进一步完善税收征管复议制度。在纳税人和税务机关之间。二是认真开展税法宣传，提高纳税人遵守税法的能力。税收宣传的目的是让人们了解法律，了解法律并遵守法律。只有了解法律并了解法律，他们才能谈论遵守法律。三是抓好行政协调，逐步建立以“政府领导，税收，部门合作，司法保障和社会参与”为主要内容的综合社会税收体系。
4，建立良好的税务企业关系。
国家税具有财政收入和经济调节的功能。中国制定了各种类型的税收政策，具有很大的灵活性。此外，由于全国各地的税收征管方式不同，税务执法机构拥有更大的自由裁量权。没错，企业税务筹划的合法性也需要由税务行政执法部门确认。在这种情况下，企业需要注意对税务机关工作程序的了解，注意地方税务机关税收征管的特点和具体方法，与税务机关保持友好联系，加强联系与沟通。 ，争取对税收的理解和税收。主管部门已经实现了一致性，尤其是在处理某些含糊不清的新事物方面，这是税务部门认可的，从而避免了税收风险。在进行税收筹划时，有必要分析具体问题，针对公司的风险状况制定切实可行的风险防范措施，以规划税收筹划的成功实施。
5.管理者应提高对税收风险的认识。
作为公司的管理层，我们不仅应在系统中，而且在领导者的管理意识中，都应高度重视税收风险的管理。由于税收筹划具有特殊目的，因此其风险是客观的。面对风险，企业领导者应始终保持警惕，并采取积极有效的措施来预防和减少风险的发生。
6。加强政策研究，准确把握税收政策。
成功的税收筹划应充分考虑企业外部环境条件的变化，未来经济环境的发展趋势，国家政策的变化，税法和税率的可能变化以及国家的非税收政策。业务运营的税收因素。影响，全面衡量税收筹划计划，处理地方利益与整体利益，短期利益和长期利益的关系，提高企业效率。中国的税收政策变化很快。许多税收优惠政策具有一定的及时性和区域性。这就要求企业在准确掌握spi的同时，注意税收优惠对业务效率的影响。